事例・実績

企はお客様固有の事業環境を理解し、実情に則した的確な支援を提供しています。

支援内容

企が独自のアプローチで取り組む支援の代表的な例をご紹介します。

パーパス/企業理念策定

お客様企業に対して「何のために存在するのか」を問いかけ、その答えを一緒に見つけます。不透明で不確実な時代に持続可能性の追求が重要な指針となる中、その前提となる「企業の存在理由」を明らかにし、企業の価値観を具体化する取り組みを支援します。

事業戦略策定/新規事業開発

新規事業で成長を求めるために行う、ビジネスモデルの検討や事業計画の策定。その前提となる「対象顧客と提供すべき価値の特定」から、「プロダクト(価値提供方法)の検討」「競合企業の動向理解」「保有するケイパビリティの把握」など必要な取り組みをトータルで支援します。

事業環境調査

お客様の視点に立って、取り巻く社会や外部環境の動向、顧客のニーズや意識の変化を把握するための調査。業界や政策動向などの幅広い知見を活かし、効果的・効率的なロジカルさと世情を踏まえた深い洞察力を用いた分析を行います。

技術マーケティング

お客様の技術やプロダクトの「意味」を理解し、保有する対象市場の特性や動向の知見と掛け合わせることで、効率的かつ効果的な市場マーケティングプランの策定、ホワイトペーパーなどのクリエイティブの制作、マーケティングイベントの実施を支援します。

政策分析

例えば、通信事業やパーソナルデータを活用した事業では、経済性だけでなく、消費者保護の観点からの行政や関連団体による取り組みを考慮する必要があります。あるべき社会の実現に貢献する事業のあり方を策定できるよう、保有する知見や人的ネットワークを活用した関連情報の収集/分析を行います。

主なプロジェクト実績

一般企業向けコンサルティング実績

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官公庁事業コンサルティング実績

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